Gouvernance et processus de décision dans les ONG

Auteur

Jurgen Willems | Année de publication : 2013

Résumé

Utile pour avoir des notions de certains critères repris sous les domaines du leadership et de la gouvernance et pour connaitre la tendance du secteur en la matière en 2013

Ce rapport d'enquête sectorielle de 2013 a été réalisé par Jurgen Willems, chercheur à la VUB (département de micro-économie des secteurs profit & non-profit), sur base d’une méthodologie qu'il a lui-même développée: le Social & Non Profit Assessment Tool (SoNPAT).

Le rapport présente les résultats d'un exercice de diagnostic sur la gouvernance et les processus de décision réalisé par 57 ONG belges. 

L’outil SoNPAT, développé par Jurgen Willems, analyse la gouvernance et les processus de décision dans les organisations sur base de cinq dimensions qui sont décrites dans le rapport ci-joint:
  1. Structure interne et procédures (critère EFQM 1b) 
  2. Dynamique de leadership (critères EFQM 1a & 1e)
  3. Implication des parties prenantes externes (critère EFQM 1c) 
  4. Planification cohérente (critères EFQM 1a & 1e) 
  5. Amélioration continue (critère EFQM 1d) 

(Nederlandse versie ook verkrijgbaar bij ngo-federatie).

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