Developing a Theory of Change

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Résumé

Un document pratique et concret pour développer une "Theory of Change" au sein de son organisation

Ce document de 22 pages présente la Theory of Change (ToC) et en donne les principaux avantages. Il différencie la ToC de la mission de l'organisation, du plan stratégique et du cadre logique. Ensuite, il énumère clairement les différentes étapes pour développer une ToC en précisant à chaque fois le temps prévu pour chacune de ces étapes et en illustrant la démarche avec un exmple concret aux Philippines. Ce document est une bonne base pour démarrer un workshop en équipe sur la Théorie du Changement. A la fin du document, vous trouverez un canevas à remplir en équipe.

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